Агенство нерухомості

Напрямки роботи компанії:

  • Продаж та оренда кватир
  • Оренда та продаж комерційних приміщень

Проблеми з якими звернулись:

  • відсутній контролю відділу продажів
  • Складно оцінити роботу окремих співробітників
  • Не зручно вести базу клієнтів в файлі Excel цілим відділом
  • Керівник самостійно збирав дані, що забирало багато часу

Запропоновані рішення:

  1. Базовий аудит.
  2. Аналітика.
  3. Затвердження технічного завдання.

Етапи виконання робіт:

Етап 1.

  • Реєстрація порталу.
  • Запрошення співробітників на портал.
  • Створення структури компанії.
  • Надання прав доступу відповідно до структури компанії.
  • Сегментація лідів і налаштування статусів та полів.
  • Розробка картки контакту та компанії.
  • Налаштування воронки продажів.
  • Установка роботів.
  • Вивантаження бази клієнтів з Exel.

Етап 2.

Підключення інтеграцій:

  • IP-телефонія

Етап 3.

Впровадження бізнес-процесів

Етап 4.

Навчання та адаптація

Результат