Масштабні заходи

Напрямки роботи компанії:

  • подієвий маркетинг
  • бізнес-івенти
  • внутрішньокорпоративні розважальні заходи
  • Інші послуги

Проблеми з якими звернулись:

  • Налагодження внутрішньої комунікації персоналу
  • Контроль видачі коштів як проектних так і офісних
  • Налагодження системи контролю по проектним термінам
  • Встановлення відповідальних осіб, які б були залучені до проектної роботи
  • Формування звітів

Запропоновані рішення:

  1. Базовий аудит.
  2. Аналітика.
  3. Затвердження технічного завдання.

Етапи виконання робіт:

Етап 1.

  • Реєстрація порталу.
  • Запрошення співробітників на портал.
  • Створення структури компанії.
  • Надання прав доступу відповідно до структури компанії.
  • Налаштування статусів та полів
  • Розробка картки контакту та компанії.
  • Бізнес-процеси в Живій стрічці

Етап 2.

Підключення інтеграцій:

  • Сайти
  • IP-телефонія
  • TurboSMS

Етап 3.

Впровадження бізнес-процесів

Етап 4.

Навчання та адаптація

Який кінцевий продукт?